树荫蝉鸣，花开盛夏。暑假对于资产管理处每一位老师而言，不是歇脚缓神的闲暇时光，而是加快工作进度的难得时机。假期期间，资产管理处坚持“假期不停工”，扎实推进各项工作。

一、强化资产监管、实现保值增值

暑假期间，根据教育厅校办企业改革工作要求，完成了4 个校办企业的注销工作，核对注销校办企业账上资产明细，会同财务处将企业资产转入聊城大学固定资产系统。对东湖宾馆资产进行实物盘点，共盘点客房固定资产1430件，餐厅和办公区资产786件。根据部门需求，调拨部分家具81件。并按照教育厅的要求定期上报企业改革进度表和企业财务情况月报以及2022年7月资产月度报表等。

资产管理处在假期中处置学生宿舍楼旧家具1209件、原值1062968元；处置教室课桌椅2045座；处置西校南篮球场地周围树木51棵。同时，资产管理处参与多个货物采购项目终期验收，建立验收相关的纸质及电子档案52个，累计合同金额408.6987万元，切实做好验收工作，负起资产管理主体责任。

二、完善制度建设，夯实管理规范

根据校外巡视、校内巡察对资产管理处各项工作提出的建议和意见，按照上级最新颁布的相关政策法规，结合学校工作实际，资产处在暑假期间完成了《聊城大学大型仪器设备开放共享实施办法（征求意见稿）》《聊城大学科研用房有偿使用管理办法》（征求意见稿），修订了《聊城大学办公设备家具配置标准及管理办法》《聊城大学仪器设备验收管理办法》和《聊城大学服务类项目验收工作办法》。近期在广泛征求各单位意见基础上，将进一步完善制度内容，适时提交学校党委常委会进行审议，审议通过后执行。

三、整合公房资源，提高利用效率

假期中完成东校工科实训楼转固定资产手续和产教融合楼房间信息采集；协调解决山东省化学储能与新型电池技术重点实验室、数学科学学院、安全保卫处等单位用房1200余平方米。办理东校区19.7亩土地划拨手续；完成明德公寓南区地块档案查询、测绘定边相关工作；完成了河东小区13套住房回购，并及时到市不动产登记中心核对河东小区地块边界信息。

四、推进采购进度，提升采购质量

暑假期间,我校的招标采购工作异常繁忙，招标与采购中心积极畅通校内采购申报执行程序，推进采购项目执行的流程化，采取多种形式并应用科技手段加快采购支付进度，提升采购执行能力，助力学校内涵发展。暑假期间完成采购计划总金额约4600万元，其中货物类项目19项，金额约2200万元；工程类项目17项，金额约2300万元；服务类项目6项，金额约60万元。

五、规范危化品监管，落实安全责任

资产管理处完成了暑假期间全校的易制毒、易制爆化学品的线上申购、审批和采购工作，涉及订单25条，易制毒化学品10种、易制爆化学品8种，并与国家易制毒化学品管理服务平台和山东省公安机关危险化学品信息管理系统完成了数据对接，切实落实管理要求，堵塞漏洞，排除隐患，确保校园安全。

暑假过后，资产管理处将进一步理顺资产管理体制，规范资产配置、使用和处置，加强资产配置预算管理，夯实资产管理基础，健全完善资产管理制度体系，推进国有资产管理公开透明、规范有效，提高国有资产利用效率，促进国有资产保值增值，为我校教育教学高质量发展保驾护航。